Beratung für Hotels und Reisebusunternehmen

Beratung für Hotels – Einblick in meinen Arbeitsalltag

Struktur statt Chaos – mein Arbeitsalltag zwischen Familie, Notar und Beratung für Hotels

Beratung für Hotels beginnt bei mir selten im Büro – meistens startet sie mit dem Weckerklingeln um 6:00 Uhr.
Der Montag macht keine Gefangenen, also raus aus dem Bett, rein in den Alltag.

Um 6:40 Uhr geht die „Große“ Richtung Bus. Die Motivation hält sich in Grenzen, denn in anderen Bundesländern ist heute wegen der Witterung schulfrei. Hier nicht. Diskussion zwecklos.
7:00 Uhr folgt die „Kleine“ – und spätestens jetzt ist klar: Der Tag läuft.

Mittags dann Mathe mit der „Kleinen“.
Sie hasst es.
Ich versuche zu motivieren.
Wir überleben beide.

16:10 Uhr steht das Abholen vom Bus an, später noch einkaufen, die Spülmaschine ausräumen – kurz gesagt: der tägliche Wahnsinn, der bei vielen Unternehmern genauso dazugehört wie Termine und Konzepte.

Beratung für Hotels beginnt mit Struktur im eigenen Alltag

Der erste Gedanke am Morgen:
Diese Woche braucht Struktur.

Mittwochs findet das erste BNI-Treffen des Jahres statt. Wir treffen uns wöchentlich, und als Schatzmeister bedeutet das: vorbereiten, prüfen, organisieren. Keine glamouröse Aufgabe, aber eine extrem wichtige.

Zusätzlich ist gestern die Webseite von Dein Raderlebnis wieder online gegangen. Heute also der kritische Blick. Mit genau den zwei Punkten, die mir – natürlich – nachts noch eingefallen sind. Selbstständig sein heißt eben auch: Das Gehirn arbeitet, wenn der Rest schlafen möchte.

Ein kurzer WhatsApp-Austausch mit einem neuen Marketing-Partner rundet den Vormittag ab. Noch nichts Konkretes, aber definitiv ein Kontakt, der Potenzial hat.

Notartermin, BAFA und drei Minuten Realität

9:30 Uhr: Notartermin.

Meine Beratung für Hotels und touristische Betriebe soll künftig BAFA-gefördert werden. Voraussetzung dafür ist eine Anpassung des Geschäftszwecks meiner UG.
Klingt nach großem Aufwand – der eigentliche Termin dauerte drei Minuten.
Drei. Minuten.

Manchmal ist Bürokratie also weniger Drama als gedacht, aber ohne diesen Schritt geht es eben nicht weiter.

Arbeiten zwischen Terminen – und ohne Büro am Abend

Heute Abend arbeitet meine Frau länger, Inventur im Laden. Für mich bedeutet das: kein klassischer Büroabend, weil die „Kleine“ ins Bett muss.
Also nutze ich die Zeit zwischen den Terminen, aktualisiere und optimiere meine To-do-Liste und arbeite weiter an Dein Raderlebnis.

Ein großes Thema: der 29.01.2026.
Dann geht es nach Hamburg zur Hausmesse von mietrad.de. Dort stelle ich mein neues Fahrrad Escape Game vor. Ziel ist es, Mietrad-Verleihpartner als Vertriebspartner zu gewinnen.
Dafür braucht es Vorbereitung: Unterlagen, Werbung, Argumente – und ein klares Nutzenversprechen.

Am Nachmittag habe ich außerdem mit ChatGPT experimentiert und Texte für das Escape Game erstellen lassen.
Und ja: Ich bin immer wieder fasziniert, wie kreativ KI inzwischen unterstützen kann.

Gedankenkarussell: Beratung für Hotels strategisch weiterdenken

Zum Ende des Tages drehen sich die Gedanken weiter:

  • Wie erhöhe ich die Bekanntheit meiner Beratung für Hotels?
    LinkedIn, Instagram, Pressearbeit?

  • Leistungen müssen klar beschrieben und sauber bepreist werden.

  • Ich habe eine Tabelle gestartet: Problem → Lösung.
    Genau so sammle ich meine Beobachtungen und optimiere meine Beratung.

  • Macht eine ERFA-Gruppe Sinn?

  • Und warum eigentlich „Power-Team“, wenn „Experten-Team“ viel besser passt?

Viele Fragen – aber genau daraus entsteht Qualität.

Fazit des Tages

Kein spektakulärer Montag.
Aber ein ehrlicher.

Familie, Termine, Bürokratie, neue Ideen – und viele kleine Schritte nach vorne.
So entsteht nachhaltige Beratung für Hotels, Reiseanbieter und touristische Betriebe.

Morgen geht’s weiter.

Du möchtest dein Hotel- oder Tourismusangebot strategisch weiterentwickeln – klar, praxisnah und förderfähig?
Dann informiere dich über meine Beratung für Hotels und Reisebusunternehmen.